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未来十年5G技术会不断演进，演进到5.5G。”因此，杨超斌指出，现在全球在3GPP里有700多家公司一起参与5G标准的制定，一起参与5G标准的创新，同时在不同的行业里面也成立了相应的国际化组织，比如说主要围绕车联网的5GAA，主要是围绕5G如何在制造行业里面使用的5GACIA，这些组织主要的任务就是要搞清楚所在行业的需求，通过这些行业的需求，输入到国际标准化组织里面，把需求通过标准化的形式固化下来，达成全球连接的规模效应。

在未来十年里，华为相信对于各个行业的连接必然会有一个“从有到无”的过程，过去私域的网络连接基本是靠有线来支持，未来这个连接必然会靠无线来承载。

杨超斌指出，连接从有到无，是一个必然的过程，过去大量的技术过于碎片化，每一个技术只是聚焦在自己特别狭窄的一个行业里面，因此虽然在过去20年里有大量的技术运用在行业，但是没有一个形成规模效应，这样的产业规模是无法实现万物互联的，全球无线连接的产业是移动产业，每年的产业规模是几万亿美金，因此对于行业连接来讲，只有依赖于移动产业这么大的规模，才有可能把连接做好，才有可能实现规模效应。

从行业来看，各个行业都有自身痛点，对于移动通讯来讲，行业怎么样能够充分利用移动通讯产业的规模优势，各个行业能够共享一张网络，来实现自己的数字化转型，这是接下来各个行业需要思考的问题。

“5G只是提供了一个最基础的连接，数字化转型要通过基于云和AI这些技术来实现。”对此，杨超斌呼吁，和行业里各个产业链的各个合作伙伴，为5G进入行业来注入新的动能。在这其中，运营商将在万物互联的过程中发挥关键作用;设备商将持续创新，不断充实网络能力满足行业需求;行业客户要积极拥抱变化，深化5G与行业融合;管制机构要与时俱进，促进先进生产力的发展。

陈峰认为，随着今年大规模的进行5G网络建设，未来我们5G的大规模最主要的业务增量收入是来自于政企市场。在5G商用个阶段，5G行业专网是在这个阶段能更大发挥5G网络价值的一个最主要的产品形态。

5G行业专网主要有两种，是5G混合专网，也是最主要一个组网模式，在边缘网元，包括接入部分、UPF部分，是有政企客户专用。还有一种是有些客户对于专网有更强的安全性的要求，包括自主可控的要求，这种客户对整个核心网都有自主可控的要求。

“5G专网是一个平台，更重要的是服务于政企客户，利用5G的优势特点实现它的数字化转型。”陈峰表示，5G行业专网怎么服务于政企客户的需求？政企行业有三个特点，个政企市场很多需求是碎片化的、个性化的、长尾市场是比较明显的，跟2C市场有非常大的不一样；第二个政企客户关注业务现场问题解决；第三个开放与灵活是5G行业专网的一个成功的关键。总体来讲，5G行业专网第应该是一个云网融合的，第二个融合是开放的，第三个它整体的成本也是比较优化的。让政企客户能够用得起这些政企专网。

陈峰介绍到，新华三行业专网解决方案里面有几个关键部件，是新华三分布式的云平台。由客户侧部署相应的算力资源池，运营商通过整体的资源调度和运维方式，实现底层的一个复杂的运维，对于比较简单的，包括跟客户相关的业务运维工作，是交给政企客户来进行承担。这种有客户个性化运维的方式，能够更加高效地服务用户。

第二个是云化的小站。在2B领域里，70%的流量都是来自于室内，5G、物联网等很多应用传统都是基于WLAN存在，怎样能对这些应用的一些以原来不能满足的需求作为更好的承接？新华三现在整个5G的小站是可以跟现有的WLAN包括蓝牙平台可以进行一个融合化的部署，这样非常好地把现有的应用无缝衔接过来，能把它对低时延、高带宽的应用需求无缝夹杂进去。

第三个是UPF。在边缘领域，把能力开放出去，并跟行业进行结合，这是一个非常关键的工作，核心就是部署在边缘的UPF怎么跟核心网结合。在边缘产业里面，一个是低成本，一个是开放，是使产业能够成功的关键因素，所以要使得UPF实现开放，N4接口实现接网是关键点。

第四个是轻量化的核心网。这个产品主要核心网功能都是完全具备的，包括AMF、SMF、UPF几个特点。轻量化也能根据客户的要求实现很多的功能定制。

在5G行业专网里面，怎么样能够更好地服务于政企客户？在工业制造这块，新华三跟工业云引擎打造几个行业样板店。

个样板店在苏州工业云引擎的全国的智能制造示范区里，这个示范区里面它主要是要解决一个数字孪生和柔性生产的问题。所有的整个制造过程都可以根据客户的要求，随时可以看到它整个生产过程，根据生产的过程进行随时调整，实际上它一般来说主要是用于柔性制造，包括有些产品的试制的过程，在定型之前试制的过程。

第二个是在杭州的工厂跟运营商合作，在4.9Ghz频段进行了试点，用新华三的小站与第三方的核心网做了对接，也证明了整个是一个完全开放的。其中，华三的小站跟现有的包括WLAN、物联网进行混合组网，这样整个应用可以进行一个无缝升级和衔接。整个布设非常简捷，对原有整个布线不需要有很大的调整。

5G从2019年开始商用，在过去一年的时间里面，全球五大洲现在已经有96张5G网络开始商用，全球5G用户数已经达到了1.3个亿，

“2010年国际电联定义了5G需要满足3个目标：eMBB、mMTC、URLLC，现在5G商用的版本国际标准，主要满足了eMBB的诉求。”杨超斌指出，5G虽然现在已经商用了，但并不意味着5G技术就会停滞在现在，在未来的10年里面，5G技术会不断的创新、演进。

据了解，作为最早实现商用的5G场景，eMBB的应用前景最为清晰，它将满足以VRAR、云服务等用户对高数据速率业务场景的进一步需求。

面向行业，大上行的能力非常关键，而现在5G网络只是解决了下行的问题，上行网络的能力将是未来的一个核心要点;同时在行业市场里面，高精度的定位也是一个迫切的诉求;同时，对于消费者市场来讲，未来怎样能够支持XR Pro，也是接下来5G技术演进需要回答的一个问题;车联网，涉及到方方面面的内容将会更多。

“未来十年5G技术会不断演进，演进到5.5G。”因此，杨超斌指出，现在全球在3GPP里有700多家公司一起参与5G标准的制定，一起参与5G标准的创新，同时在不同的行业里面也成立了相应的国际化组织，比如说主要围绕车联网的5GAA，主要是围绕5G如何在制造行业里面使用的5GACIA，这些组织主要的任务就是要搞清楚所在行业的需求，通过这些行业的需求，输入到国际标准化组织里面，把需求通过标准化的形式固化下来，达成全球连接的规模效应。

在未来十年里，华为相信对于各个行业的连接必然会有一个“从有到无”的过程，过去私域的网络连接基本是靠有线来支持，未来这个连接必然会靠无线来承载。

杨超斌指出，连接从有到无，是一个必然的过程，过去大量的技术过于碎片化，每一个技术只是聚焦在自己特别狭窄的一个行业里面，因此虽然在过去20年里有大量的技术运用在行业，但是没有一个形成规模效应，这样的产业规模是无法实现万物互联的，全球无线连接的产业是移动产业，每年的产业规模是几万亿美金，因此对于行业连接来讲，只有依赖于移动产业这么大的规模，才有可能把连接做好，才有可能实现规模效应。

从行业来看，各个行业都有自身痛点，对于移动通讯来讲，行业怎么样能够充分利用移动通讯产业的规模优势，各个行业能够共享一张网络，来实现自己的数字化转型，这是接下来各个行业需要思考的问题。

“5G只是提供了一个最基础的连接，数字化转型要通过基于云和AI这些技术来实现。”对此，杨超斌呼吁，和行业里各个产业链的各个合作伙伴，为5G进入行业来注入新的动能。在这其中，运营商将在万物互联的过程中发挥关键作用;设备商将持续创新，不断充实网络能力满足行业需求;行业客户要积极拥抱变化，深化5G与行业融合;管制机构要与时俱进，促进先进生产力的发展。